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王大真等集团领导国庆期间深入基层一线走访调研
作者:集团党委办公室         来源:湖北宜化集团有限责任公司         发布时间:2018-10-9         浏览次数:3443

根据集团党委的统一部署,值此“国庆”佳节之际,集团党委积极践行“以职工为中心”的发展理念,进一步增强干部职工对集团改革的信心,集团领导班子带头“转作风抓落实”,深入企业一线现场办公,认真开展节前安全生产大检查等工作,并为节日期间仍坚守在岗位上的干部职工送上节日的慰问和祝福。

王大真到股份公司、宜都园区检查调研

10月4日,集团董事长、总经理王大真在国庆节期间深入股份公司、宜都园区亲切慰问节日期间坚守岗位一线的干部职工,并与公司相关部门负责人进行座谈交流。


上午,王大真来到股份公司,分别深入磷铵分厂袋库、硫酸分厂选矿浮选操作室、球磨机以及磷矿堆场现场、氯碱分厂乙炔工段等,详细了解当前生产情况、磷酸二铵产品产销情况以及相关计划检修情况,要求各部门生产要优化配矿,要利用全自动装置做到精细配矿,同时要求磷矿采购要提高冬储库存,确保生产稳定。


DAP中控室王大真与班长屈定全亲切交流,指出集团当前对班组建设高度重视,出台了一系列措施帮助班组搞好管理,号召班长要安于岗位不断提升个人素质,将本职岗位做专做精的同时也要做好“传帮带”工作。在乙炔工段王大真向班长周君飞了解班组建设推进中目前存在的问题和困难,要求公司和分厂要高度重视一线操作人员素质提升,化小培训单元,抓培训实效,并通过硬件投入抓好装置本质安全。


随后王大真与股份公司值班干部座谈交流。他强调,一是全体干部职工要树立第二次创业的理念,要用创业的心态和斗志做好改革攻坚工作,做大做强现有主导产业。二是领导干部要改变作风,要多到现场,要深入基层研究解决问题。三是要持续抓好从严治企,严管才是厚爱,领导干部要有胸怀,能容纳有反对意见的人,要鼓励每个人独立思考,为企业发展积极出谋划策。四是领导干部要学会依靠团队的智慧和力量办事,充分激发和调动团队中每个人的热情,集中力量开展工作。五是新项目建设要做好统筹规划,要采用自动化和信息化的装备,提升企业竞争力。同时要利用新项目建设培养人才,将分配向专业技术人员倾斜,充分尊重知识,尊重人才。

下午,王大真来到宜都园区现场办公,先后查看PVC成品仓库、雨水分流装置、聚合操作室,了解人员定编定薪、职工福利待遇、人才培养机制、系统装置生产水平、PVC销售等情况,并与基层一线职工亲切交谈。


他指出,一是现场安全隐患整改要持续推进,环境整治要由外在感观向装置内部延伸,生产装置要做好保冷保温,确保公司生产经营稳步推进;二是进一步提高基层职工福利待遇,制定人才培养机制,稳定技术员队伍,让技术员扎根企业,为企业发展献策献力。三是要全力以赴支持新疆宜化开车,人员抽调后,各分厂要制定应对措施,加强新工技能培训,确保生产装置稳定运行。

随后,王大真到磷石膏渣场查看了整改情况,了解磷石膏渣场下一步规划,要求要进一步做好磷石膏渣场复土绿化工作,加强实时监控,全面推进磷石膏渣场综合治理。

危社高到宜都园区检查调研

10月1日,集团党委副书记、副总经理危社高到宜都园区现场办公,组织召开干部座谈会。


会上,危社高认真听取了宜都园区1-9月生产经营情况汇报和下一步工作规划,宣讲了集团下一步战略部署。并与参会人员进行亲切交流,听取大家的心声,详细答复大家提出的困惑,并作出具体要求和建议,进一步增强了宜都园区干部职工完成全年效益目标的信心和决心。


会议要求,一是宜都园区要结合集团战略发展,认真布局明年的生产经营计划,做好资金测算、分析,通过强化管理对标和技改投入,有效提升本质安全、环保水平,做到提产降耗,降本增效;二是领导干部要率先垂范,带头营造干事创业的氛围,广大干部职工要热爱企业,扎根基层,做到艰苦奋斗、争创一流;三是进一步做好人才培养和储备工作,通过竞争上岗,为想干事、能干事的人搭建公平公正的职业晋升通道;四是以班组建设为突破口,切实落实“以职工为中心”的发展理念,关心干部职工的生活和工作,为职工解决实际困难,同时多组织开展各项活动,调动干部职工工作激情,提升团队凝聚力,确保干部职工队伍稳定。

周金平分别到矿业公司、双环公司检查调研

10月1日和10月3日,集团党委副书记周金平分别到矿业公司和双环公司检查调研。


10月1日,周金平到矿业公司检查调研,周金平出席矿业公司第五届“宜化矿业杯”篮球赛开幕式,为揭幕战开球,并深入苏家坡矿井下一号水仓、查看井下皮带运输系统、地面民爆仓库、中控室和地面沉淀池,对节日期间坚守在工作岗位上的干部职工进行慰问,送去了集团党委的关爱和祝福,并召开了职工座谈会。

会上,职工代表分享了在矿业公司就业以来的感悟、岗位体会、困惑建议及规划,周金平一一进行了点评和指导,指出矿业公司领导班子真诚的关心职工的成长和发展,感受到了矿业公司职工立足岗位、用心工作的浓厚氛围,并取得了良好成绩;矿业公司要利用工会搭建广阔交友平台,切实解决青年职工个人问题。

周金平对矿业公司职工提出了五点希望,一要加强学习。职工立足于企业,一定要有安家立命的本事,要通过加强学习,成为专业性人才和专家。二要热爱企业。在省委省政府高度重视和大力支持下,在市委市政府坚强领导下,宜化集团力挽狂澜,已度过最困难时期,矿业公司职工要坚定信心,热爱企业,珍惜自己的岗位。三要脚踏实地。大学生职工有理想、有抱负,更要学会调整心态,要仰望星空更要务实重行,要把理想和工作相结合,一步一个脚印,才能到达成功的彼岸。四要相互交流。青年要借助新媒体多交流,矿业公司要为青年职工搭建良好交流平台,青年职工间要相互交流工作、生活和个人情感,通过交流找到问题解决办法,全面进步。五要遵规守纪。要有规矩意识,要把企业规矩放在心上,积极发扬中华传统美德,不因小利失德,葬送前途。


在矿业公司检查调研期间,不停地对公司班子成员要求:一要对标看齐,抓好安全环保。安全和环保是企业的底线和红线,要按照周霁书记“五铁”要求,上下同欲、齐心协力,不留缝隙、不留死角抓好安全生产、环境保护工作。二要动真碰硬,加强企业管理。要坚持合力共为,严格企业法人治理,落实主体责任;要加强资金预算管理、全面质量管理;要加强班组建设,推动管理落地落细落实;要强化作风保障,敢于刀刃向内、自我革命,体现新担当、实现新作为。三要勇于担当,抓好党的建设。坚持党对企业的领导不动摇,发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用,保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行;坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力;坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变,培养高素质企业领导人员队伍;坚持建强国有企业基层党组织不放松,确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里,为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。四要善作善成,保持反腐态势。要专题学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》,充分认识《条例》修订的重大意义,准确把握纪律建设的新要求,认真抓好《条例》的贯彻落实,让制度“长牙”、纪律“带电”;广大党员要把严管视为厚爱,自觉主动接受监督,习惯在受监督和约束的环境中工作生活,自觉做到忠诚坚定、担当尽责、遵纪守法、清正廉洁。


10月3日,周金平还到双环公司就公司历史遗留问题进行现场办公,听取了相关工作的进展汇报,并集体讨论研究,明确了下一步逐步化解问题的具体工作方案和时间表。

彭向华到松滋肥业检查调研

10月1日一早,集团党委委员、纪委书记彭向华一行按照统一安排,来到松滋肥业公司,先后深入硫酸、氨库、中控等岗位走访,慰问困难职工代表,给奋战在一线的职工们送上了集团党委和总部的祝福。


彭向华一行还与公司班子成员、中层干部和部分班组长进行了座谈。座谈会上,公司领导班子汇报了1-9月生产经营情况和下一步工作规划,与会人员还就岗位感悟、面临困难和工作建议等畅所欲言,彭向华同大家面对面交心谈心,现场释疑解惑,收集意见建议,会场气氛热烈。


座谈会临近结束时,彭向华进行了总结讲话。他首先肯定了松滋肥业公司领导班子谦虚谨慎,能以厂为家、以饱满的工作热情献身企业发展;团结协作,能同心同向、以较强的忧患意识为集团发展作出贡献;克难攻坚,能阳光向上、以扎实的工作作风承接公司内外的巨大压力。他要求公司一班人要与广大职工一道,进一步做到“五个强化”,不辜负集团对这个最年轻的分子公司、最年轻的领导集体的期望。一是要进一步强化发展信心,鼓劲加油。今年以来,集团给各分子公司做出表率,集团党委领导、职工中心的发展理念正在巩固,剥离辅业、聚焦主业的经营战略正在实施,“客户至上、诚信为本”的环境氛围正在构建,实事求是、从严治企的纪律规矩正在强化,各分子公司要自觉对标集团,向上看齐,进一步强化发展的信心和决心。二是要进一步强化问题导向,把脉问诊。一段时间以来,集团存在着党的领导弱化、发展理念滞后、资金运转艰难、遗留问题众多、纪检监督缺失等问题,但这些都在应急安排中得到基本解决,归根到底这些问题还是思想上出了偏差,全集团上下要从根本上解决问题,还是要注重防止和克服拜金主义倾向、投机主义倾向、自由主义倾向和好人主义倾向,松滋肥业公司产业比较单一、人员结构清晰,要在以上“四个主义”自查自纠中为各分子公司带好头。三是进一步强化科学理念,凝神聚力。要顺应新时代的要求,紧紧依靠党的领导、依靠干部职工、依靠科学理念、依靠先进机制,坚持长远谋划,实行规范化建设,凝聚共识,汇集再造优势的强大力量。四是进一步强化经营举措,真抓实干。要长期坚持“三个导向”,不断挖潜增效,向安环要效益、向管理要效益、向技改要效益、向协调要效益、向士气要效益,进一步深化工作作风,努力创造生产经营效益。五是进一步强化规矩意识,严管厚爱。要把对干部职工的厚爱更多的体现在严管之中,要适应新常态,做到坚决不越雷池、不违法,时刻绷紧红线、不违纪,切实转变作风、抓落实,大胆履职尽责、强担当,努力为企业发展提供法纪保障和创造想干事、干成事、不出事的良好氛围。他最后要求,分子公司和集团之间要定位工作、换位思考,松滋肥业公司要不背包袱、自我加压,稳中求进、稳打稳扎,持之以恒、久久为功,在集团“二次振兴”中推进各项工作高质量发展!

张忠华到股份公司检查调研

10月1日,集团党委委员、副总经理张忠华到股份公司现场办公。首先在股份会议室召开了股份公司党委会,对公司党建、“三贴”管理、班组建设等方面工作进行了规划和部署,随后前往保险粉、磷铵、能源等分厂检查国庆长假期间各项工作落实情况,同时向坚守岗位的职工了解了工作中的困难及假期工作安排,并对他们的坚守与奉献表达了衷心的感谢与节日的祝福



张忠华在现场了解各项工艺指标时强调,分厂要抓好从严管理,紧盯效益,能源分厂要围绕煤棒质量稳定生产。安全环保在任何时候都是工作的重中之重,国庆长假期间各部门不能放松对安全环保的要求,要加强对现场作业的监督检查及重要区域的管控,确保安全环保生产稳定受控。同时,各部门要在安全环保生产达标的同时逐渐提升标准、提高要求,各项工作要经得起检查。各级领导干部要认真落实“三贴”管理,切实帮助基层职工解决问题,共同营造一个良好的工作氛围。

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